调整自身心态    适应角色转变

                                                ----参加公司新员工拓展活动有感

         8月11日，我怀着期待而又紧张的心情搭上了前往乡村大世界的大巴，参加公司组织的为期两天的新员工拓展活动。期待是因为能跟其他同事开始一段欢声笑语的旅程；紧张是因为不知道公司到底安排了什么拓展项目。

         一、热身分组

　　拓展活动正式开始前，对新员工进行了分组，一共分成两队，我毫无准备地被推选为1队队长。回想以前的拓展经历，由于我是典型的考拉型人格，在团队中是出色的执行者，现在突然转变成领导者，一时之间有些手足无措。何况我队的队员年龄跨度相对较大，性格上稍显沉闷，这让我有些退怯。“我们是中房1队！1队1队，干掉2队！”原本犹豫的心一下子被团队的口号声激发。“我们是老司机队！老司机队，专治各种不服！”而当老司机队的口号响起时，我的斗志和胜负欲更随之高涨，很快就进入了角色。

         二、障碍接力

　　激烈的分组障碍对抗接力赛跑，让团队的凝聚力及默契配合程度显露无疑。我借鉴田忌赛马的典故，将我们队里体力稍弱的队员放在接力队伍的第二棒，第一棒和最后一棒则安排实力较强的男队员来完成。虽然两队开始比赛时不相上下，但是在老司机队频频失误的情况下，我们却没有抓住机会，第三棒时反而被老司机队给超越了。但出乎预料的是，在双人过钢丝的障碍赛环节，我们取得了突破。该项目需要两人面对面，双手相互合十，不在中途掉落并一起移动到钢丝终点才算完成。这个项目的取胜关键是两名队员之间的信任及配合，队员把各自的重心压到两人握紧的双手上并在移动中不断调整重心，不让队友掉落。在这个环节，我们1队队员纷纷掌握了要点，相互信任，全部一次通过。而老司机队仅有一组一次通过，其他组则重来了好几次，这使两队之间的差距逐渐拉大。最终，第一战1队获胜，让我对1队充满了信心。

         三、合作杯墙

　　两队对抗之后，教练给我们设下“圈套”，开始时说是分组完成杯子墙的任务，而最终的任务却是两队的杯子墙最后要合成一面。我和老司机队的队长恰恰没有看破这点，沉浸在上一局的对抗中，大家各自为阵，一团乱麻。随着失误重重，老司机队的杯子墙倒了一次又一次，我们1队的杯子墙虽然没倒，却也歪歪扭扭，岌岌可危。结果可想而知，严重超时，两队都没有完成任务。这时候，教练和贝经理提点了我们：“这面墙就像我们建的房子，没有推倒重来的可能，不容出错，要想一次成功，就要各司其职，分工合作，团结一致。”这番话让大家茅塞顿开，再次重启这个任务时，我们两队共同选出了总指挥，分好了砌杯子小队、监理小队、后勤递杯子小队、设计图案小队。最后砌出来的杯子墙，整整齐齐，屹立不倒，大家纷纷掏出手机，记录下这难忘的时刻。看着这面写着公司今年销售目标“中房11亿！”的杯子墙，每个人心中都感慨万千，跨部门的沟通和团结协作的力量让每个人铭记于心。

         四、全城竞速

　　第二天的拓展，只有一个主题——全城竞速。两队队员上缴个人所有财物，每人30元资金（包含路费及餐费），在下午5点前，要前往公司新天地、碧翠园、翡翠园、翡翠湾四个项目完成任务。为完成这看似不可能完成的任务，两队队员可谓是八仙过海,各显神通。比赛途中队员用心地记下公司各项目楼盘的优缺点，这使平时没有亲临公司楼盘的新员工，对公司的楼盘有了全新的认识。这一天的比赛最终以1队再次获胜结束，但在最后的分享时刻，胜负似乎并不重要了，而我“抠门队长”的外号却传开了。因为直到当天下午5点，我才突然意识到，为了省钱省时，我没有安排队员吃午饭，全靠每个队员自带的水和售楼部的少许补给完成了全天的任务。虽然每位队员斗志满满，没有一个喊饿说累，但是随队的摄像师傅和教练们扛着器材陪我们跑了一天，早已饥肠辘辘，这让我羞愧不已。作为团队的领导，没有照顾好队员，考虑问题不够全面，这说明从执行者转变为领导者的路上，我还有很多要学习的地方。

        五、心得体会

　　拓展项目结束后，大家集中在一起观看拓展活动照片，每个项目、每次瞬间、每张笑脸都深深印在了大家的心里。通过本次拓展活动，使大家深刻感受到不管是作为一名执行者，还是一名领导者，只有清晰认知自身角色定位，及时做好角色转变，才不会成为团队中的短板，才能让团队在一次又一次挑战中取得胜利。

　　虽然，这只是一次新员工拓展活动，但是，它又不仅仅是一次拓展活动。