今天阅读了一篇短文《公司是船，你在船上》，文中将企业比作船，将职员比作船员，让我颇有感悟。

我虽然没有航过海，但我知道要驾驭一艘能在远洋扬帆破浪的船，必定离不开所有船员的齐心协力，一个公司要取得辉煌成就，也绝不是某一个人单凭一己之力所能获得的，独木舟在风浪中说翻就翻，只有大船才能在蓝海里自由远航，一个人的能力有限，只有集合众人的力量才是无限。因此，文中提出的"把公司当成自己的船"的主人翁理念，把自己的命运与公司这条船紧紧的捆绑在一起，与船同生死，共命运，我极为赞成。在我看来，我与公司也是船与船员的关系，感谢公司的信任，让我成为管理人员，那么我就相当于船上的二副三副，船能否正常运转，取决于我们是否能把船长的命令很好的传达给船员并加以执行。

当然，一艘庞大的船上肯定会有很多个组织，譬如轮机部、甲板部、事务部等等，组织与组织之间是相互平等的关系，也只有相互协作，才能使船高效运转。所以我们的公司就像一艘大船，公司领导是船长，中层是大副二副三副，领导着各个部门，要想让公司发展得更好，就需要我们严格执行船长的命令，部门间相互协作。

我所在的代理部，在公司是属于前台业务部门，代理部开展业务，要想取得优秀的销售业绩，离不开其他部门的支持。例如，如果没有客服的支持，我们将无法集中精力开展销售工作，无法留住老客户，无法第一时间获取政策变动的资讯等；如果没有人力资源部的支持，我们将无法及时招聘补充人员，无法得到良好的培训指导，大家将迷失自己职业成长的方向，在大海航行中触礁。

总之，我认为匹夫之勇不可取，要想使公司这艘船越开越远，需要全船人心往一处想，劲往一处使，才能使我们的梦想成真。