难忘的旋律
◎众标公司  刘绵勇

    "池塘边的榕树上，知了在声声叫着夏天 ，草丛边的秋千上，只有蝴蝶停在上面 ，黑板上老师的粉笔还在拼命叽叽喳喳写个不停，等待着下课等待着放学等待游戏的童年……"，在熟悉的旋律中，你是否回到了天真烂漫的童年。
     又是一年六一儿童节，对孩子们来说，收礼物，去游乐场，吃大餐……就是很好的过节方式，这个节日永远都是最值得期待、最快乐的，也是我们曾经拥有过的节日。
童年时代，值得珍惜的无忧无虑的美好时光。记得我们那时候总是盼望儿童节的到来,在这一天，我们可以不用上课，可以尽情欢乐，可以游园、玩游戏、聚会、野炊、唱歌、看电影……虽然那个时代物质生活相对贫乏一些，但是十分快乐。出自农村的我们，儿童节除了偶尔参加一些学校组织的文艺汇演之外，大多情况下是在农事中度过，比如：割草、找喂猪的野菜、下地或菜园劳作。我们像欢快的小鸟，无忧无虑的奔往田间草地。白天干完家务，晚上，村上就是我们游乐的世界，开展各式各样的游戏。那个时代，我们没有作业，只有玩乐。
今天,我们生活在信息时代,一切都会变换万千,错综复杂。而在孩子身上我们感觉到一切事情都是那么简单,所以,孩子们是快乐的。无论什么样的天气，都能给孩子们的世界带来感动。阳光灿烂固然值得欣慰，阴雨连绵也没有什么不好，雨水让人安静和清新，雪天交通不便,孩子们却迷恋在雪战中,乐不思蜀。夜晚看着月亮充满了幻想,什么时候能到月亮那里游玩———孩子们的心中揣满了愿望和追求……　
    每个人无一例外都从童年走过，尽管时代不同，经历迥然，但童趣却是上天赐予我们人类的甘霖。无论何时回忆起来都会戛然一笑。虽然我们已经长大并走上工作岗位，但我们那颗童心永远没有变，童年是美好的，是   值得我们永远珍藏回忆的，童年的我们无忧无虑，天真快乐！
    童年的记忆像一个个烙痕，烙在我记忆的深处。每当打开记忆的闸门时，美好的时光再现，我才会更加珍惜现在的时光，也就珍惜了另一份美好的回忆。

快乐在哪里
◎南宁创怡公司 梁爱娟

    快乐，是人的心中滋长出来的一种奇妙的感觉，您能意会，却不能言传。它的滋味无比神妙，令人迫不及待地盼望它一再降临，奇怪的是，快乐这种东西每每在人们执意去寻找它的时候，它就消逝得无影无踪。每一个人都希望得到快乐，可是没有几个人能经常享有它。大多数的人大部分的时间只为生活忙碌，既谈不上快乐，也算不得不快乐，平凡的人找不到它来去的途径，只能等待它的出现，惋惜它的离去；智慧的人能创造快乐，懂得把握它、珍惜它。
    我国有句名谚"知足常乐"，这句话以现代的思想来解释应该有两层意义，第一层是指一个人对自己目前所有的一切感到满足，这份满足便滋长了快乐；另一层意义在于虽然满足，却仍要求进步与改善。今天许多人之所以不快乐，问题多半出在第二层意义，他们对自己不满意，总是羡慕别人，于是成人羡慕小孩子单纯的快乐，薪水阶层羡慕大老板的多财，女人羡慕男人世界的辽阔，岂知被羡慕的人也同样不满足，孩子反过来羡慕成人的自主世界，老板们羡慕薪水阶层的稳定，男人羡慕女人受的压力少。
    可见世上没有哪一个人是真正值得羡慕的，与其一味羡慕别人，倒不如好好做自己，尽量地发挥自我，珍惜目前已有的一切，对明天永远抱着希望，这样的人生，还有什么不快乐与满足呢？

美丽而神秘的富士山
 ◎财务部   阮菱

    在世界各国，均有其独一无二并代表其国家的名胜古迹，如中国的万里长城、古埃及的金字塔、巴黎的圣母院、法国的埃菲尔铁塔等，这些千百年遗留下来的古建筑以其独特的造型吸引着成千上万的游客慕名而来，人们在那里欣赏的不仅是美景，还有历史的印迹和古人的智慧。
    而作为日本自然美景的最重要象征的富士山虽不是古代的建筑，却以其优美的山体，闻名于世。
记得很早以前，我曾经从杂志上看过一幅板画风格的美术作品，蔚蓝的天空中飘浮着朵朵白云，一座冠雪的圆锥形的褐色火山孤傲地耸立在浮云之上，广邈平缓的山麓静静地展现于眼前，那一刻我就想:我一定要去日本，去看富士山。
    在不久前，我来到了日本，终于看到了梦想已久的富士山。当坐在旅游车上在远处的富士山进入我眼帘的一瞬间，我仿佛看到了在蔚蓝的天中出现的"海市蜃楼"，只见一座神秘奇幻，呈正三角形，形体优美的雪山浮在半空中，它端庄圣洁，一尘不染，充满着神秘感。山体高耸入云，山巅白雪皑皑，山坡平缓延绵数千里，放眼望去，又如一把悬空倒挂的扇子。
    因为是一月，富士山的气温已降至零下1摄氏度，我踏过厚厚的积雪，站在富士山脚下时，仰望着富士山，似乎感受到一股巨大无形的能量和神奇的吸引力，在那一刻让我产生了一种自然的亲近，就象置身于忘我和超凡脱俗的境界，难怪日本自古以来就将富士山当成神体山加以敬仰和崇拜。据说富士山的山岳修行者们，在登拜富士山时，至今仍保持著穿白色修行衣，手持金刚杖，口念"六根清净"的梵语这一独特的登山传统。
    导游告诉我们，富士山不仅有着完美无瑕疵、端庄秀丽的姿态还拥有傲视日本第一的高度。在日本，人们认为"登上富士山顶是英雄"，这和中国的"不到长城非好汉"遥相呼应。多少年来富士山的神奇魅力像巨大的磁铁，每年都吸引着数百万人前来攀登。如今，每年的7--8月定为登山节，很多人以登上富士山为荣。遗憾的是我们此行无法做"英雄"，因为下雪的原因，现在富士山已封山。
    因为无法登山，游客们都在富士山脚下滑雪、拍照，我们一行基本上是南方人，没有见过如此厚的白雪，都开心地坐着滑雪板，从高高的雪山上滑下，虽然控制不好滑雪板的方向，许多人都一头扎进了雪堆，或者在半山上已经"人仰车翻"，弄得一身白雪，满脸满手也冻得通红，但是滑雪的刺激感让大家忘却了寒冷，那一刻，我们仿佛又回到了那无忧无虑的童年里，富士山下回荡着我们欢快和愉悦的笑声……
    快乐的时光总是过得很快，我们要离开富士山了，抬头仰望时，我发现：蔚蓝的天空已不知何时飘过几片乌云，正好笼罩在富士山顶，此时的冨士山就象一位蒙着面纱的姑娘正害羞地与游人们道别。
    在返程的路上，我不断地欣赏着拍下的美景，回味着富士山下的美好时光，仍然意犹未尽 ……

珍惜生命  关爱生活
◎中宁监理公司  韦斌

    安全培训课上授课老师放了一段录像，广西某大学工地模板倒塌致使七人在短短几秒钟的时间内就丧失了生命，想想那一幕幕血淋淋的场面，那可怕的瞬间，一个个美好的生命眨眼间即化为乌有，人生如此短暂，真让人痛心、惋惜，更让人感到生命的可贵。
    每一个在一线工作过的人都知道，安全对于我们就是生命，就是幸福。试想：假如他们有足够的安全意识，假如他们没有违章作业，假如……太多假如对于死者已毫无意义，却给我们生者以深刻的警醒，如果我们都树立起安全意识，如果我们都尽到了安全管理职责，那么这些悲剧是完全可以避免的。这血和泪的教训足以让我们清醒地意识到：安全重于泰山，只有安全才是生命之本。
    "前事不忘，后事之师"。然而今天，看施工现场：不正确配带安全帽者有之；高空作业不系安全带者有之；乱接电源，违章指挥，违章操作者有之……难道非要等事故落到自己头上才能警醒吗？千里之堤溃于蚁穴，生命长于安全，安全毁于事故，警惕与安全共存，麻痹与事故相生，因此，居安思危，防患于未然，只有安全为我们保驾护航，我们的生命才能得到保障。
    人活着不仅仅是为了自己，还要为社会为家人。活着于社会于家人它是一份责任，就个人而言，活着是为了活得更好。生命既脆弱又美好，我们要更加珍惜生命，关爱生活，才能拥有更美好的明天。

小制度  大本事
◎中房建安公司  黎  炜

    进入中房建安公司已经一年了，这一年里，我时刻都在变化中感受着公司朝气蓬勃的发展，感受着碧翠园项目部经过不断探索，走出一套属于中房建安人自己的管理模式，这种管理模式在工程的安全、成本、质量把控等各方面都取得了骄人的成绩。其中 "回复制度"这一管理模式在碧翠园项目的建设里发挥了巨大的作用,回复制度指的就是对领导交代的任务及时进行反馈的制度，就其作用我归纳了以下几点：
    回复制度与安全生产
    施工员也是安全员。项目部让我制定了"三宝四口安全台帐及机械使用情况台帐"，要求所有施工员每日必检，每周五定期将检查记录回复给领导，从记录中找问题、追根溯源。有一次我汇报一周检查记录，领导发现近期工地不戴安全帽的人数增多了，于是和我一起探讨这种情况发生的原因，想个有效的方法去彻底根除这种情况，坚决不能停留在发现一例整治一例的低效管理层面上。在回复的过程中领导也时常给我们讲安全事故案例，提高我们的安全生产管理意识，使我们一线人员不仅学到了如何识别危险源，更重要的让我们学会了将安全隐患扼杀在摇篮里的方法。在大家共同的努力下，我们建安公司在碧翠园的项目里，过去一年无一例安全生产事故发生。
    回复制度与工程成本
    成本控制是一个系统的工程，项目部在合同订立执行、人工花费、材料采购等方面要求我们在每一个环节上回复情况，以提高项目组织体系决策的正确性。例如在大宗材采购方面，由于钢材市场波动较大，购买的时机重要，只有材料组经常反馈市场的宏微观情况，项目部才有可能准确出击，从而降低材料成本获得更大的利润。另外领导和下属考虑问题的角度不同，经常可能出现的情况是下属领悟不到领导的意图，走入误区。及时回复能保证一线人员与上级保持目标与方向的一致，减少工作失误，提高效率。
    回复制度与工程质量
    刚开始做施工时，为了把工程质量把控好，我总是在现场盯住工人做工， 工人犯错时也及时提醒纠正，但是问题总是不断，自己也是找不到问题的根源，在领导的指导下我明白了对施工队组也要实行回复制度，因为施工队组班头多为农民工出生，素质不高，合理安排工作的能力有限，回复制度能使我们施工员对工人的工作计划及困难心中有数，及时协调和提供更好的工作方案。我们帮助工人省了不必要的人工，他们有钱赚了，自然会服从安排，安心卖力做工，工程的质量和进度就有了保障。如此一来，回复制度带来的效果比我不停的监督和要求工人整改返工要好许多。
     回复制度与企业文化建设
    项目经理总对我们说，不想当项目经理的施工员不是好施工员。但是多数员工考虑问题往往比较狭隘，然而经常回复安排的各项工作任务，管理层能随时随地灌输全面的工程管理意识，也能从员工回复工作的情况掌握其工作心态，有针对性的教育，培养员工的大局观，从而使员工在处理事务上时刻体现主人翁的责任感。同时，长期的被要求回复也会转化成为自身内在观念和自觉行为模式，成为员工认同的企业价值观，创造和逐步培育企业文化。
    好的制度需要人去坚定不移的执行，我们中房建安公司一定会使这"小制度"更加完善，并且将它发扬光大！