浅谈建设单位在工程实施阶段的造价控制

在施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了招投标工作和签订了承包合同。这一阶段影响工程造价的可能性只有约10％。虽然节约投资的可能性较小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大。因此，建设单位可在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、结算管理外，重点应加强现场经济性签证资料的管理。采取有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好建设资金，提高投资效益有着积极意义。

一、审核优化施工单位的施工组织设计

施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效的控制工程造价的重要工具。因此，每一建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理利用人力，物力、财力、资源的方案。正确处理工程造价和工期、质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。施工现场的良好管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，降低工程造价。同时，业主审批认可的施工组织设计也是竣工结算的重要依据。

二、加强图纸会审，及时发现问题解决问题

加强现场工程技术人员的"经济"观念．在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。另外，就是加强材料价格的信息管理，对主要材料必须经过业主认质认价特别对工程造价影响大的材料、重要设备可采取由业主方供货的方式，以期有效控制造价。

三、严把设计变更审核关

建设工程在施工过程中引起变更的原因很多，如设计不完善，使工程实际施工图纸与招标发包时提供图纸不符、当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价结算时留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把设计变更关，最好实行"分级控制、限额控制"的制度。对必须发生的设计变更．必须经设计代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字认可通过，而且应尽量在施工前提出设计变更，减少不必要的损失。

下列情况即将发生时，工程变更要慎重，既要分析变更造价，也要分析变更的重要性和必要性：

固定总价的项目，若发现工程量少算、漏算的分部分项不要变动。

投标报价中报价低的分部分项不要变更。

投标报价中报价特别高的项目，不要再增加工程量。

以上三个不变更，主动权在发包人，只要发包人不提出或不同意变动，就不可能变更，否则就化解了承包人的风险，甚至还会引起结算时工程量如何调整的纠纷。

真实性受到质疑的后补联系单，应明确告知不同意。这里真实性受到质疑是指联系单中内容有工程量发生，而事件早己发生的后补联系单，由于当时双方未确认工程量，(该工程量不属于设计院出具的设计变更)，而事后再去确认，其工程量的真实性受到质疑的。

四、严格现场签证管理

在签证方面，严格执行签证管理制度。注意严格控制和及时纠偏。现场签证应附相应的造价计算书，并注明影响范围内的工程量以便日后审查。同时监理和业主代表必须熟悉并掌握施工合同和施工单位的投标书，尽可能避免管理不善或管理不到位造成返工及签证；技术人员必须与经济人员相互协作配合，对必要的变更，应做到先算账、后花钱，变更一旦发生就及时计算因工程量变更而增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免问题积压成堆，对工程造价心中无数。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来麻烦，造成不必要的经济损失，因此严格加强现场签证管理，是项目施工阶段工程造价控制的关键。在签证过程中要注意以下几个方面：

1、工程量签证要尽可能做到详细、准确，不能笼统含糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算方便为原则。凡是可明确计算工程量的内容，只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。

2、凡是无法计算工程量的内容，可只签所发生的人工工日或机械台班数量，但应严格把握，实际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。

3、为了加强管理，严格投资控制，凡是费用超过一定额度的签证，在费用发生之前，施工单位应与现场监理人员以及造价审核人员一同到现场查看。

4、现场签证应抓紧及时处理，以免由于时间过长而引起不必要的纠纷。

到中流击水浪遏飞舟

——记中房南宁公司财务部工会活动

◎财务部  宾沁凝

8月11日下午，为了感受大自然的和谐，体验漂流的刺激，我们带着开拓者在未知中前进的探险精神，开始了"容县天堂山漂流"之旅。此次漂流活动是公司工会为丰富员工业余文化生活所组织的活动之一，也是公司践行"工作开心、生活舒心"的企业文化的一贯体现。此次活动让我们充分体验了运动与激情的完美统一，也使得作为公司新进员工的我，了解到公司员工在平日里团结互助、友爱协作的精神，增强了我们团队的凝聚力，焕发了员工的活力。

汽车承载着我们的热情，把我们送到了广西玉林市容县天堂山。蜿蜒环山而上的小路，瓢泼的大雨不但没有阻挡住我们前行的脚步，反而使得我们的激情更加高涨。汽车开着导航仪，我们在探索中前进，对陌生的道路没有丝毫地惧怕。这一路走来，无论天上飞的、地下跑的、水里走的、路上行的，我们都尝试着去看看，并不是为了冒险，而是要开阔一下眼界，调整一下心态。让自己能更好地适应现代社会的竞争与压力，让自己有个喘息的时间，身心的放松让自己能在以后的工作中更好的完成工作任务，真正的能够做到有所为，有所不为。

面对未知的漂流河道，大家认真地做好安全防护后便兴奋坐入蓄势待发的橡皮船，充满希冀地等待着刺激的漂流之旅。现在回想起那时因为心情过于紧张，大家没能在开漂前来张合影，也不免有些遗憾。

漂流全长3.5公里，总落差达150米，最高单级落差7米。卵石铺底，水流湍急，水质纯净,两岸田畴交错，乱石峥嵘，风光如画，人在水中漂，如在画中游。落差大、弯道多，惊险刺激，令我们忘情呼喊，让激情在山水中飞扬。河道所经之处山高林密，绿浪翻滚，时而身旁花枝摇曳，时而深陷乱石之中，雨雾烟霞，阻隔了城市的喧嚣与忙碌。一路的激流，一路的水仗，把烦恼和夏日的炎热抛在水里。途中有的人顺利快速前行，有的人则不幸翻船，伴随着一路的尖叫与欢笑，不仅让我们亲身体验到"中流击水，浪遏飞舟"身处逆境，迎难而上的豪迈；也感受到了满目青山，悠悠绿水给予我们的视觉享受，领略了大自然的魅力与灵性；更重要的是它使我们的心灵与思想也经历了一次勇于面对挑战的洗礼，让我们调节身心，将心中的烦闷发泄出来，做好准备再一次面对工作和生活中的每一次激流的冲击！奋勇向前！

感谢工会领导对此次工会活动的支持和指导，通过此次工会活动促进了领导和员工以及同事相互间的交流沟通，增强了企业凝聚力，丰富了员工的文化生活，增进同事间的友谊，增强了同事间的协作以及积极进取的精神，提高大家锻炼身体的意识。

做个有目标的人

◎中联诚效公司  罗健

一个人若是没有目标，就没有非凡的成就可言。大多数人都在人生的旅程上漫无目的地随波逐流。生活若是没有目标来指引，将是人生的一大缺憾。

那些从没有为自己树立过目标的人，常常会陷入迷茫、烦恼和恐惧，而所有这些弱点，必定会导致失落、苦恼和失败，因为这些情绪无法使自己在不断发展的社会中找到适合自己生存的方法。

一个人应当确立一个合适的目标，这个目标可以是精神理想的形式呈现，也可以是物质为主的目标。然而，不管目标是什么，都应该坚持不懈地积极地实现它。同时应该把这一目标当成至高无上的职责，而不是让思想漫天飞舞，止步在异想天开的幻想中。即使在实现目标的过程中会经历许多失败，但是在失败的过程中，只要能克服自身的弱点，就能获得品格的力量。而这种力量一定能够帮助我们获得真正的成功。同时我们要明白，那些失败是克服所有弱点前不可避免的，是必须经历的锻炼自我信念的过程。

首先我们应该专心地履行自己的职责，不论所要承担的职责看起来多么渺小、多么不起眼。只有专心地履行自己的职责，才能够把思想集中起来集聚力量。一旦下定了决心，积蓄了能量，就能够实现心中的目标。

一旦设定了自己的目标，就应当集中精力，规划出走向成功的途径，然后全力以赴地前进，在这期间不能三心二意、左顾右盼、见异思迁。在这个过程中，应该严格地排除对未来的怀疑与害怕，因为它们会瓦解我们的斗志，破坏我们前进的情绪，影响我们全力以赴实现目标的行动。

当我们确立目标决心去做什么事情，是因为我们相信自己能够做成这件事情。而怀疑与恐惧则是这种信心的大敌。如果放任自流，纵容这种情绪的存在，而不想方设法去克服，那么它就会成为我们人生道路上的绊脚石。

弱者如果能够摒弃毫无目标以及唯唯诺诺的行为，进行有目的地思考，那么他终将加入强者的行列。强者能够很好地利用不同的环境，聪颖地思维，勇敢地尝试，而最终稳获成功。对于强者来说，失败只是通向成功的必经之路。

销售之我见
◎圆梦公司  黄华英

由于公司的决策，我由碧翠园项目的后台调到了翡翠园项目的前台，从客服人员转换岗位成为信息管理员。

来到销售现场，在掌握自己岗位的基本工作要求之余，我看到了置业顾问的日常接待，看到了试用员工的自我学习，接听了客户的来电咨询，聆听了晚会时置业顾问的盘客情况。虽然，我没有受到过专业的销售培训，但也在这一个月的时间里，总结出了自己的见解。

销售，要热情服务。

接待客户，你必须充满热情，这样才能得到客户的认可。但我想说的是，如果你遇到了刁钻、难缠的客户，使你处处碰壁，但你仍然需保持你的热情接待他，接待下一个客户，而不是消极的对待。因为消极不但会影响你的工作质量，亦会影响你的工作心情，相信你也不想自己一天一半以上的时间里让心情处于阴郁状态。

销售，要学无止境。

我们销售的楼宇总在不断的增加及变化，为了能够更好的为客户提供满意的服务，使客户能够买到称心如意的房子，那你就必须不断的充实自己的知识，了解项目不断更新的内容，使自己能够掌控全局。

销售，要以小见大。

在接待客户的过程中，你总会碰到这样那样的问题，如果学会在自己的笔记本上记下问题，那么我相信，这样的问题集会是你不小的财富。同样不要小看每一个来电，往往成交就是从这样一个电话开始的。把握机会，把握每一个客户，成功就会不远。

销售，要谦虚谨慎。

现在的新员工很多，但一定要做到谦虚，除了要虚心向老员工学习外，也要谦虚对待客户，虽然你没有完整的知识架构，但要让客户了解到你仍然有能力，能够解决他所特出的所有问题，仍然能够为他提供优质的服务。

以上，不过是我这个非专业人士对于销售的非专业见解；但我相信，这些不仅仅只是适用于销售。